Wirtualny Manager – czy nim jesteś?

Sprzedaż, konsulting, szkolenia, rozwój produktów, e-commerce i wiele innych obszarówz rzeczywistości globalnego biznesu, ma bardzo istotna wspólną cechę: wyzwanie związane z zarządzaniem ludźmi na odległość.

Wirtualny Manager – czy nim jesteś?

Sprzedaż, konsulting, szkolenia, rozwój produktów, e-commerce i wiele innych obszarów
z rzeczywistości globalnego biznesu, ma bardzo istotna wspólną cechę: wyzwanie związane z zarządzaniem ludźmi na odległość.

Sytuacja, w której zarządza się ludźmi, którzy pracują regularnie w jednym miejscu i czasie staje się coraz rzadsza. Jeden z menedżerów Intel Corporation mówi: „jeżeli w naszej firmie masz 10 osób, które raportują do ciebie oznacza to, że przynajmniej kilka z nich pracuje w innych lokalizacjach”. Dzisiaj menedżerowie mają szczególnie trudne wyzwanie dzieląc swoje przywództwo pomiędzy zespoły lokalne i ludzi, z którymi nie spotykają się bezpośrednio. W takiej sytuacji pojawia się kilka pytań:

*Jak pomożesz ludziom pracować spójnie, kiedy nie znajdują się w tym samym miejscu?
*Jak będziesz się z nimi efektywnie komunikował?
*Jak będziesz zarządzał zespołem złożonym z osób z wnętrza i otoczenia organizacji?
*Jak będziesz motywował i prowadził Coaching swoich pracowników na odległość?

Wyobraź sobie sytuację, gdzie ze związanymi z tyłu rękoma oraz papierową torbą nałożoną na głowę masz słuchać i rozmawiać twarzą w twarz z osobami, które prowadzisz jako lider. Co wtedy poczujesz?

W dzisiejszej rzeczywistości nie unikniesz bycia wirtualnym menedżerem – możesz tylko zdecydować czy robić to dobrze czy źle. Menedżerowie, którzy robią to dobrze oferują swojej organizacji znacząca przewagę w realizacji swoich codziennych zadań, ci którzy tego nie robią mogą nie zauważyć, że pomału niszczą swoją firmę i karierę. Zarządzanie na odległość nie jest zadaniem łatwym, niektórzy uważają nawet, że stworzenie efektywnego zespołu na odległość nie jest możliwe.

Jeżeli chcesz się przekonać czy jesteś wirtualnym managerem i czy potrzebujesz nowych umiejętności? Wystarczy, że zadasz sobie trzy pytania:
1. Czy osoby, z którymi współpracujesz są związane tym samym czasem pracy?
2. Czy osoby, z którymi współpracujesz znajdują się w tym samym miejscu?
3. Czy osoby te są powiązane tą sama kulturą organizacyjną?

Jeżeli na wszystkie z pytań odpowiedź brzmi tak, lub na pytanie 1 i 2 tak, a pytanie 3 nie – oznacza to, że NIE potrzebujesz umiejętności Wirtualnego Menedżera.

Żeby przyjrzeć się swojemu profilowi trochę dokładniej i przekonać się, po której stronie leży punkt ciężkości twojej pracy możesz ocenić kilka sytuacji z poniższej tabeli dzieląc proporcjonalnie punkty pomiędzy opisy sytuacji. Zwróć przy tym uwagę, że nawet, jeżeli twoja organizacja nie ma charakteru wirtualnego, to pomimo tego w pewnej części organizacji mogą być osoby, które są członkami zespołów wirtualnych. Najczęściej ma to miejsce, kiedy osoby te są odpowiedzialne za projekty realizowane z partnerami zewnętrznymi, outsourcing, współpracę z klientami. Uwzględnij przy ocenie również te obszary.

Jeżeli charakterystyka twojej pracy odnosi się częściowo zarówno do jednego jak i drugiego profilu oznacza to, że twoja praca i organizacja mają charakter hybrydowy – najczęściej spotykany w dzisiejszych organizacjach i najtrudniejszy z punktu widzenia pełnienia funkcji lidera. Prawdopodobnie układ organizacyjny, w którym pracujesz jest zbliżony do któregoś z opisanych poniżej.

Organizacja o charakterze wirtualnym, – gdzie potrzebne jest zarządzanie wirtualne, to taka, w której przynajmniej jeden członek zespołu, albo jedna osoba pracuje zarządzana na odległość. To znaczy, że nie mamy z nią bezpośredniego i częstego kontaktu osobistego. Natomiast organizacja tradycyjna to taka, w której wszyscy pracownicy przebywają w jednej lokalizacji i mają możliwość częstych kontaktów osobistych. W wielu firmach działy administracyjne firm lub księgowość funkcjonują w odosobnieniu, jednak takich firm nie rozpatrujemy, jako wirtualnych do momentu, kiedy bezpośrednie kontakty nie są kluczowe dla większości projektów i inicjatyw strategicznych.

Tomasz Krzemiński
Trener – Współpracujący
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa

Szkolenia otwarte prowadzone przez tego trenera
ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE

Zobacz także

  • BizTech – nowy szef produktu Bezpieczeństwo IT

    Przemysław Blatkiewicz objął w listopadzie br. stanowisko menadżera produktu bezpieczeństwo IT w BizTech Konsulting SA. Nowy Manager będzie odpowiedzialny za strategię oraz rozwój biznesu w zakresie usług i produktów BizTech Konsulting SA związanych z szeroko pojętym bezpieczeństwem systemów informatycznych i teleinformatycznych. ...

  • BizTech – nowy szef produktu Bezpieczeństwo IT

    Przemysław Blatkiewicz objął w listopadzie br. stanowisko menadżera produktu bezpieczeństwo IT w BizTech Konsulting SA. Nowy Manager będzie odpowiedzialny za strategię oraz rozwój biznesu w zakresie usług i produktów BizTech Konsulting SA związanych z szeroko pojętym bezpieczeństwem systemów informatycznych...

  • BizTech sprzedaje i integruje oprogramowanie ORACLE

    BizTech sprzedaje i integruje oprogramowanie ORACLE,uczestnicząc w programie Oracle Partner Network Standard.BizTech Konsulting SA podpisał z Oracle Polska umowę partnerską w ramach programu Oracle Partner Network. ...

  • BizTech uzyskał poziom GOLD

    BizTech uzyskał poziom GOLD w programie Oracle PartnerNetwork SpecializedBizTech uzyskał poziom Gold w programie partnerskim Oracle PartnerNetwork Specialized (OPN Specialized). Poziom Gold daje partnerowi dostęp oraz prawo do sprzedaży pełnej oferty rozwiązań technologicznych Oracle ...

  • BizTech wyposażył serwerownię Uniwersytetu Warszawskiego za 426 tys. zł

    BizTech Konsulting SA, wygrał przetarg na dostawę i instalację wyposażenia serwerowni na Uniwersytecie Warszawskim. Łączna wartość sprzętu i usług wyniosła 426 729 zł. Jednym z bardziej istotnych warunków umowy był ekspresowy, 21-dniowy termin realizacji. Umowa została już zrealizowana....

  • Bezpłatne warsztaty BizTech i Trend Micro „Ochrona serwerów w środowiskach fizycznych i wirtualnych”

    Firmy BizTech Konsulting i Trend Micro zapraszają na bezpłatne warsztaty, prezentujące rozwiązania do skutecznej ochrony i audytu infrastruktury serwerowej, które umożliwiają samoobronę środowiskom: fizycznym, wirtualnym oraz cloud computing. Warsztaty przeznaczone są dla kadry zarządzającej...

Categories : Internet


Brak komentarzy.

Dodaj komentarz